365体育娱乐手机平台_足球比分365_office365个人邮箱立足农牧区基层社会治理点多面广的实际，积极探索推进农牧区社会治理新途径，通过建立“一表一图一队伍”，推动社会治理精细化。

建立基础信息表，网格数据全覆盖。针对网格信息重复采集、采集不全、信息不准等问题，结合网格实际，在各乡镇以往信息采集的基础上，整合完善信息采集内容，分级分类制定县、乡、村基本信息采集表，将人员、户数、经济状况、生产资料、重点人员等33项内容纳入统计表中，动态更新，实时管理，实现基础信息一户一表，一格一册。分类建立人口信息、基础设施、矛盾纠纷、重要场所、重点部位、维稳隐患重点难点6类信息台账。将宣传教育、法律援助、家政服务、文化教育、社会保障、医疗服务等基础公共服务纳入“精细化管理、贴心式服务”的基本内容，确保“人在格中走，事在网里办”。

打造社会治理图，网格要素全包涵。按照全面、集约、实用的原则，结合县、乡、村三级网格划分情况，分级绘制网格示意图，将网格内的基层党组织、公路卡口、主要公路、寺院、加油站、中小学幼儿园等各类要素纳入网格示意图集中展示，把网格内的人、地、物、事、情、组织等信息“一网打尽”，并在网格示意图上进行数字标注，充实示意图效，优化基本架构，构建“综合网格”“全要素网格”。同时，备注网格长姓名及联系方式，确保第一时间人员能到位。将网格化管理与“一核四治四微”基层社会治理工作结合起来，进一步强化社会治理组织网络、便民服务、治安防控、法治服务、公共安全、矛盾化解、心理服务7个体系的建设，打造共建、共治、共享的社会治理共同体，实现服务管理“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”。

壮大网格员队伍，社会治理全民参与。为有效解决网格化服务管理中存在的多头管理、力量分散、各自为政、责任落实不力等问题，推动牧区网格队伍精细化、制度化、规范化，实行“一长、一警、两员+N”的多元化动态网格员管理模式，村(社区)党支部书记担任网格长，村警担任“网格警”，联点村领导、驻村干部担任网格指导员和协助员。整合村“两委”成员、村级草原林业管护员、动物防疫员、村医、水管员以及志愿者等充实壮大网格员队伍。以乡、村综治中心建设为重点，依托乡、村便民服务中心，进一步整合组织、统战、综治、信访、民政、公安、司法、宗教、农牧、社保、财政等部门力量，形成整体工作合力，明确工作职责，共同参与网格化服务管理。截至目前，全县54个网格员队伍人数达3000余人。

建立健全各项制度，网格服务规范化。根据工作职责，建立健全社区网格化管理制度、网格化工作例会制度、网格化管理责任倒查追究制度、入户走访制度、三五办公制和网格服务团队工作协调制度等，规范信息报送和反馈制度、考核评价、奖惩激励等制度，完善定期走访、上门服务、民主恳谈、信息维护、工作汇报、年度考核等各项服务管理制度。网格服务团队覆盖到农牧区经济社会和群众生产生活的各个方面。发挥网格员“人缘、地缘、情缘”和联系群众最密切、最直接的优势，建立和完善问题发现、受理、转派、处置、反馈、核实结案一体化闭环式处理机制，充分掌握网格基本情况、了解反馈社情民意、排查化解矛盾纠纷、动态管理实有人口、组织群防群治、维护治安秩序、落实社区矫正和安置帮教工作、开展群众工作，为群众排忧解难。