365体育娱乐手机平台_足球比分365_office365个人邮箱把干部监督联席会议作为加强干部监督管理的重要抓手，通过部门联动、信息联析、结果联用，筑牢干部“三圈”监督的组织体系，促进干部监督工作“纵横”双向延伸，有效防止干部“带病提拔”和“带病上岗”。

部门联动量化干部监督

结合干部监督重点任务和难点工作，以干部监督联席会议的形式，采取“定期集体联席研究排查与不定期走访听取成员单位意见建议相结合”“月报与随时沟通相结合”的方式，不断延伸干部“三圈”监督的触角，科学建起干部监督“纵横”坐标系，细化干部“德、能、勤、绩、廉以及家庭社会方面表现”的评价指标，根据不同部门单位职责，规范“对标”监督干部，为联席单位提供判断甄别依据，促进“三圈”监督“横轴”横向到边。采取“自上而下、层层递进”的方式，深入机关单位、服务对象、社区家庭，通过谈心谈话、实地走访、查阅资料、政治家访、巡视巡察、经济审计等多种形式，全面了解干部在大是大非、民族团结、综治维稳、生态环保、扫黑除恶、精准扶贫以及重点项目、重点领域、重大场合、重要时期等方面的“动态”表现，综合掌握干部政治品行、担当作为、家庭家风、邻里和睦、服务能力和群众口碑等具体情况，推进干部全程监督“纵轴”纵向到底。目前，累计收集录入全县306名科级干部的1000余条信息。

信息联析及时研判处置

建立干部常态分析研判机制，及时对干部思想动态、日常管理、工作表现、年度考评、群众评价、负面清单等数据信息资料进行整合，定期集中“会诊”，从对党忠诚度、廉洁从政度、责任担当度、工作业绩度、人岗相适度、群众认可度“六个维度”对干部进行综合分析研判，避免干部“带病上岗”。对存在组织领导不力、政策执行不精准、思想重视不够、工作落实不到位的苗头性、倾向性问题的10名干部，采取“咬耳扯袖”和“红脸出汗”的方式，第一时间做出预警反应。

结果联用激发干事活力

坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，结合干部监督信息，综合研判、精准识别，建立干部监督数据清单，把监督结果作为干部考核评价、选拔任用、评先评优、教育培养、监督管理的首要依据，倒逼干部履职尽责，激发干部担当作为，推动干部队伍形成创新竞进、干事创业的浓厚氛围。同时，完善容错纠错机制，进一步明晰不同系统、不同领域容错纠错情形，建立健全干部澄清保护机制，落实负面信息“倒查”机制，对反映失实，确属被诬告的干部，旗帜鲜明予以保护支持，及时消除负面影响，对恶意中伤诬陷他人、干扰改革创新、造成恶劣影响的相关责任人依法追究其责任，为干部既套“紧箍咒”又带“护身符”。截至目前，15名工作实绩突出、群众公认度高的干部被提拔任用。5名工作开展不力、违反组织纪律的干部给予调离、免职、降职处理。95名被诬告、反映失实的干部予以澄清保护。