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| 【扎麻什乡】扎麻什乡：“四步法”做好村级考评工作 |
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为全面、准确、客观地评价村“两委”班子及成员的年度工作成效，促进村总结经验、查找不足，进一步推进对村组织及其成员的科学、规范、有效管理步伐，提高基层组织的凝聚力、创造力和战斗力，扎麻什乡认真部署、精心组织做好2021年度村“两委”班子及成员绩效考评工作。统筹谋划强绩效考核。乡党委高站位谋划、高起点部署，制定了《扎麻什乡2021年度村“两委”班子及成员绩效考评实施方案》。结合工作实际，将基层组织建设、党风廉政、意识形态、精神文明、民族团结等内容作为考核重点，采取定性考核与定量考核相结合、自上而下与自下而上、正向激励与反向约束相结合的方法进行，由乡机关各口分管领导和干事分三组深入各村开展考评工作。
公开述职亮干部实绩。各村邀请“两代表一委员”、群众代表等召开村民会议，由党支部书记就2021年度各项目标任务完成情况进行班子工作述职和抓党建工作述职，“两委”班子其他成员结合工作分工，对照共性和个性指标，简要陈述年度工作情况，并提交书面述职报告，讲成绩、谈不足，将工作实绩摆一摆、亮一亮。同时，针对存在的问题和不足，考核组进行了现场反馈，并提出了整改措施和整改要求。 公心为上评群众满意。向参与测评人员发放民主测评表，从党的建设、工作作风、工作能力、工作实绩、反腐倡廉五方面对班子进行测评，从德、能、勤、绩、廉五方面，按照“优秀、良好、一般、较差”对村“两委”班子成员开展满意度测评，广泛征求意见和建议，确保绩效考评工作的客观公正性，切实将考核压力转变为争先创优的动力，进一步激发村干部工作积极性和创造性谈心谈话促担当。作为乡考核组分别对参会人员开展一对一谈话或现场交流，了解每个村干部工作表现情况，要求多谈不足、少说优点，提出意见、共促发展。部分群众代表提出要多关心老年人、残疾人、生活困难人员，提供更多更好上门服务；多与群众沟通交流，制定符合实际的发展方案，动员村民共同参与，构建和谐美丽乡村；多开展一些便民服务，为老百姓多办实事好事等。累计谈话56余人次，提出意见建议20余条。全乡8村的绩效考评工作已全部完成。扎麻什乡将以此次年终考核为契机，不忘初心、牢记使命，围绕省州县委、县政府的决策部署和工作安排，认真谋划2022年工作，紧扣“扎麻什641”发展定位，抓产业重点、补设施短板、强基础弱项，推动乡域经济社会持续平稳健康发展。 |
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