今年以来，八宝镇创新工作机制，强化工作举措，严格落实责任，探索推行“四个一”工作法，明确周、月、季度、年度工作任务完成期限，加强督办力度，全面落实各项责任，转变工作作风，扎实各项目标任务落地见效。

　　一周一汇报一小结。每周一召开“四会两课”(上周工作汇报会、本周工作安排会、工作经验交流会、难点问题研讨会和干部职工学习课、党课)，听取各村、社区工作开展情况，镇主要领导或联点领导结合日常督查的情况进行点评，组织专门力量进行抽查核实，并对上级党委、政府领导讲话和会议决策部署精神及时传达学习，实现了重点工作、重大事项、工作督查、经验总结、问题研判、学习教育同步推进的工作目标。

　　一月一清单一督办。结合县委、县政府各项决策部署和全镇发展实际，按月列出工作清单，制定重点工作路径图，挂图作战，明确了目标任务、方法措施、完成时限和责任人，将重点工作任务细化量化，点题布阵到责任领导和责任人，实行一项工作、一名领导、一个专干、一份计划，共分门别类罗列了14项63小项“作战细则”，有效解决了“干什么、谁来干”的问题。以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，严格按照工作清单，按单施工，照图作业，并及时更新工作数据，纪实工作动态，确保各项任务顺利推进，达到预期成效，有效解决了“怎么干”的问题。强化重点项目、重点工作督查督办，通过一张清单抓落实，工作任务更明晰，工作程序更规范，党员干部更有担当。

　　一季度一督查一反馈。积极推行党委定期督查、纪委随时抽查的“两查”工作机制，上半年共监督检查19次,涉及扶贫、环境保护、扫黑除恶、冰沟村异地搬迁、不担当不作为和日常检查等多个领域，共督查出共性问题18条，个性问题60条，并明确了整改时限。同时，针对督查情况，在全镇大会上进行及时反馈，制定整改计划，列出整改台账，按单销号，对涉及重点工作推进不力、损害群众利益、工作失职等相关责任人进行诫勉谈话，有效解决了“干的怎么样”的问题。今年以来，共开展领导班子成员、村社“两委”负责人、“第一书记”集体约谈2次，廉政约谈24次，诫勉谈话4人,持续形成震慑力。

　　一年一考核一总结。按客观公正、科学规范、突出重点、注重实效、奖惩并举的原则，在全镇范围内开展考核工作，每年开展1次，在12月底前完成，结合年度目标任务，完善了《八宝镇干部职工绩效考核办法》，将考核标准细化为四大类41项，考核结果划分为优秀、合格、不合格三个等级。年度目标责任考核任务没有完成的，一票否决评选优秀资格，把绩效考核结果予以通报，并直接运用于党员干部综合考核评价。