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        【八宝镇】八宝镇列表管理挂图作战推进重点工作
        来源:    时间:2018年04月11日    

        今年以来,365体育娱乐手机平台_足球比分365_office365个人邮箱八宝镇在干部日常监督管理的基础上,坚持抓严抓细抓常,充分结合710工作制度,按部门、按岗位对全镇2018年经济社会发展的各项重点工作实行列表管理、挂图作战、跟踪问效,织密干部监督管理网,打出了监督管理 “组合拳”。a

        重计划晒“清单图”。召开8次党风廉政、党建、扶贫、教育、维稳等重点工作专题安排部署会议,明确工作任务,列出工作清单,亮出时间表,强化责任落实。细化量化重点工作,点题布阵到主要领导亲自抓,分管领导全程抓,工作人员具体抓。实行一项工作、一名领导、一个专干、一份计划,共分门别类罗列1463小项“作战细则”,切实解决“干什么、谁来干”的问题。通过列表管理,挂图作战,促使各部门立“军令状”,实现工作推进、经验交流的目的。

        重进度晒“施工表”。以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,各部门严格按照每月工作清单,按单施工,照图作业,及时更新工作数据,工作做到什么程度,月底能否顺利完成也都跃然纸上,每完成一项工作就及时标注确认,对未完成的工作通过改变方法、加快进度等,确保各项任务顺利推进,达到预期成效,有效解决了“怎么干”的问题。教育专干李艳说:“有了时间推进表,我们的重点工作一目了然,每个月该干什么工作,内容非常清楚,目标性很强,开展工作的思路一下子就打开了。”

        重督查晒“成绩单”。通过建立定期考核、绩效考核、专项考核、倒查考核“四考”机制,从严干部管理,督查组根据各部门每月工作完成情况、信息报送质量状况,实行月末打分制,为年度目标考核、干部绩效考核提供重要依据,进一步提高了监管工作的效率和准确性。严格镇村干部坐班制度、请销假制度、考勤制度等,每月进行考勤、请销假公示,干部工作作风明显转变,工作热情不断高涨。落实“十个一”工作制度,形成重点工作倒逼机制,变“年终要账”为“过程监管”。针对月末督查情况,各部门及时制定整改计划,列出整改台账,按单销号,对履职不到位、工作不认真,出现工作重大失误的人员,坚决依法依规严肃处理。