月24日,365体育娱乐手机平台_足球比分365_office365个人邮箱召开2020年项目工作推进会。州委常委、县委书记韩向晖,县委副书记、县长龙永胜,县政府在家的各副县长及各部门主要负责同志参加会议。韩向晖指出,2020年是“十三五”规划收官之年,是实现全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的决胜之年,也是为“十四五”良好开局打下更好基础的关键之年。各部门各单位要深刻理解项目建设对我县跨越式发展的重要意义,切实转变思维观念、增强责任意识、提升发展质量,加快推进一批科技创新、产品创新、营销创新的大项目好项目,培植形成新的增长极,努力以项目建设促进转方式调结构,促进生态文明建设、全域旅游建设和统筹城乡发展,促进民生持续改善,不断增强发展后劲。要继续按照“总量不调、力度不减、责任不变”的总体要求,全力推进重点项目建设,强化“两个清单化”,筑牢搞谋划的首位意识,在打造“四个工程”上下功夫。打造精品工程。各项目单位要把工程质量作为头等大事来抓,严格落实项目建设法人责任制、资本金制、招投标制、合同管理制、工程监理制、工程质量责任制“六制”制度,重点要抓好现场管理,确保把每一个项目都建成“优质工程”“良心工程”。打造民心工程。按照“谁审批谁监管、谁主管谁监管”的原则,建立健全基础设施管理的长效机制,逐级落实管理责任,防止设施设备建好就闲置浪费的现象。打造平安工程。全县各级各部门一定要把防范工作做在前头,全面执行安全生产各项制度,压紧压实施工单位主体责任,严查违法发包、转包、分包、挂靠等行为,竭尽全力防范安全事故发生。打造廉洁工程。把“制度管人、流程管事”的要求贯穿于项目建设全过程,发改、审计、财政、纪委监察等部门要分工合作,加强项目建设、资金运行、效益发挥等工作的监督监察,加强领导干部、管理人员、关键岗位人员的警示教育,防止各类违规违纪和腐败行为发生,确保项目建设事项公开、过程阳光、品质优良。
韩向晖强调,各部门各单位要严格按照县委、县政府的安排部署,进一步强化时间观念,明确工作责任,细化工作任务,抢前抓早,争分夺秒,全力以赴推进项目落实。建立实行重点项目建设“两个一”汇报研究机制,县政府每月要听取一次项目包抓单位项目建设情况汇报,县委常委会每季度听取一次全县项目建设情况汇报。同时,每季度定期召开联席会议,共同协调解决项目建设中存在的困难和问题。通过行之有效的落实机制,进一步固化好的工作方法和经验,促进各级各部门持续加大项目建设力度。县级干部要拿出更多的精力抓好分管领域项目,敢于啃硬骨头,亲力亲为,靠前指挥,多到项目建设一线推进工作,多帮助基层单位解决实际问题,多带领乡镇、部门外出引项目、争资金,做推动项目建设的表率。各项目单位主要负责人要以身作则,班子成员齐抓共管,一个项目一个项目进行研究,一个问题一个问题突破解决,确保项目建设顺利推进。今年,我县要建立“大督查”工作机制,其中重大项目建设就是督查的一项重要内容,县委将成立督查专班,采取“日督查、周督查、月督查、季督查”和不定期督查形式,对项目开复工、进度、管理、农民工工资支付进行全方位、立体式督查。同时,注重督查结果运用,实行“蓝黄红”亮灯通报制度。全县上下要积极行动起来,以只争朝夕的紧迫感,以敢闯敢试的勇气,抓住关键,精准发力,集中攻坚,推动全县项目工作全面破题、全面提速,确保今年各项经济社会指标顺利完成,为全县人民交上一份满意的答卷。龙永胜从找准症结,着力解决项目推进中的问题;真抓实干,全力抓好投资促进重点项目建设;压实责任,务实高效推进项目建设三个方面指出了近年来项目建设中突出的问题,并从压实“双抓”责任、压实“双重”责任、强化“共管”力度、加大督查力度等四个方面对今年的工作提出了要求,进一步压实了工作职责。县政府副县长韩生军主持会议并通报了项目推进情况,安排了全年项目建设和固定资产投资工作。会上,县发改局、统计局负责同志就2020年固定资产投资任务分解情况和投资项目入统、经济指标统计情况进行了通报说明。县财政局、工信局、农牧水利和科技局、住建局、交通局、自然资源局、民政和扶贫开发局、文旅局、教育局、卫健局、山水林田湖草项目办公室等单位的负责同志就如何抓好项目工作作了表态发言。
|