开展无任用推荐“选苗”。着眼换届人选需要，组建2个调研组深入7个乡镇，开展无任用调研推荐干部工作。按照“不唯票取人”的原则，通过个别谈话推荐和会议推荐相结合的方式，突出党组织在选人用人上的把关作用，既发扬民主又坚持集中，既注重推荐票数又不简单的以票取人，进行择优比较，深入分析研判，从中确定储备人选，共推荐出35名德才兼备、政治可靠、实绩突出、群众公认的可担任班子副职人选、45名敢打敢拼的优秀年轻干部人选，为换届打下了坚实基础。

　　创新案例式教学“育苗”。着眼事业发展需要，创新“案例式教学”培训模式，通过建立“1+1+1+1”培养机制，以职能部门“提”案例、组织部门“审”内容、分组研讨“议”结论、党校讲师“评”表现的方式，引导年轻干部对案例细节进行深入剖析，探索最佳解决方式，并与实际处理结果相互印证，“以案促学”助力年轻干部练就过硬本领，提高干事创业能力。目前，对40余名优秀年轻干部开展了“案例式培训”，分析典型案例11个。

　　实施全方位监督“管苗”。着眼素质把关需要，通过联席会议“收信息”、谈心谈话“唠家常”，全方位监督年轻干部。严格落实《365体育娱乐手机平台_足球比分365_office365个人邮箱干部监督工作联席会议制度(试行)》，通过“一季度一汇报”，建立年轻干部“工作圈”“生活圈”“社交圈”监督情况库，定期分析研判，健全“负面清单库”，及时将苗头性、倾向性问题消灭在“萌芽”。按照谈心谈话“四必谈”要求，全面了解年轻干部思想动态、工作业绩、生活作风等情况，精准提醒函询诫勉，让年轻干部平时多“红脸”、多“出汗”，进而少“出事”、不“出事”。